El trabajo remoto puede presentar sus desafíos, especialmente relacionados a la concentración y eficiencia. Cómo aprovecharlo al máximo estableciendo una rutina, un espacio cómodo y limitando las distracciones.
Los seres humanos tenemos un reloj biológico que indica cuándo podemos aprovechar nuestro mayor potencial y creatividad.
Hay una gran diferencia entre el ideal empresarial de trabajador dedicado y el adicto a sus tareas laborales, este tipo de comportamiento profesional tiene un trasfondo tóxico que incluso puede generar conflictos en el ambiente o la productividad.
Mientras los Juegos Olímpicos 2024 llegan a su fin, las estrategias mentales que los atletas utilizan para rendir al máximo nivel nos enseñan como mejorar nuestra productividad en el trabajo.
Los software de vigilancia y herramientas de control que utilizan los empleadores para supervisar el trabajo remoto tienen una gran desventaja: priorizan la apariencia de estar trabajando en lugar de los resultados reales. Por qué genera más estrés.
Un estudio de la revista Nature demuestra que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en la cultura de la empresa, la productividad, innovación y colaboración.
Establecer una rutina matutina centrada en la atención plena, el establecimiento de objetivos, la actividad física, la nutrición y la planificación estratégica puede ser la base para una mejor calidad de vida, productividad y éxito profesional.
La capacidad de ser eficaz en medio de alta presión es una habilidad crítica para desarrollar el liderazgo hoy en día y crecer profesionalmente.
La Inteligencia Artificial (IA) no llegó para reemplazar el oficio realizado por los empleados sino más bien representa una importante oportunidad para mejorar la eficiencia y aumentar la productividad de las empresas.
Todos los directivos quieren que su área funcione como una máquina bien ensamblada, pero para lograr esta sinergia, primero necesitan conocer las fortalezas individuales y lo que motiva a cada uno de sus colaboradores.
Como líder, gestionar los problemas internos de la mejor manera posible puede impactar en el rendimiento y en el ambiente laboral.
El 76% de las compañías reconoce que existe una relación directa entre el liderazgo y el crecimiento de la productividad.
Las empresas pueden incrementar su productividad, automatizar las tareas repetitivas o mejorar las condiciones de sus colaboradores, sin importar su tamaño o su tipo de negocio.
